Самостоятельная работа по обществознанию №2 Закон. Государство 7 класс с ответами. Самостоятельная работа включает 2 варианта, в каждом по 5 заданий.
Вариант 1
1. Общественно опасное деяние, которое влечёт юридическую ответственность, - это
1) поступок
2) наказание
3) правонарушение
4) поощрение
2. Гражданин П. вернулся с дачи и обнаружил, что его квартиру взломали. Куда следует обратиться гражданину П.?
1) суд
2) полиция
3) нотариат
4) адвокат
3. Верны ли следующие суждения о военной службе?
А. Несение военной службы в РФ определяется специальным законом.
Б. Военная служба связана с риском и ответственностью.
1) верно только А
2) верно только Б
3) верны оба суждения
4) оба суждения неверны
4. Социологическая служба страны Z провела опрос граждан о наиболее распространённых видах преступлений. Результаты опроса (в % от числа опрошенных) представлены в виде диаграммы.
1) Более половины опрошенных считают, что кражи наиболее частый вид преступлений в стране Z.
2) Наименьшая доля участников опроса считают разбой распространённым преступлением.
3) Треть опрошенных считают распространённым преступлением убийства.
4) Наибольшая доля опрошенных считают терроризм главным преступлением.
5) Процент краж превышает процент разбоев.
5.
1) В стране Z велико число преступлений, связанных с посягательством на собственность.
2) Правительство страны Z принимает решения по снижению уровня преступности.
3) Граждане страны Z осознают опасность преступлений.
4) Правоохранительные органы в стране Z эффективно работают.
5) Проблемы терроризма беспокоят граждан страны Z.
Вариант 2
1. Общественно опасное деяние, которое характеризуется небольшой степенью вреда, называется
1) правонарушением
2) преступлением
3) проступком
4) наказанием
2. Гражданка К. решила обратиться в суд. Кто поможет гражданке К. составить заявление?
1) адвокат
2) нотариус
3) полицейский
4) судья
3. Верны ли следующие суждения о дисциплине?
А. Дисциплина обеспечивает безопасность.
Б. Иногда можно нарушать требования дисциплины.
1) верно только А
2) верно только Б
3) верны оба суждения
4) оба суждения неверны
Прочитайте текст. Проанализируйте диаграмму и выполните задания 4, 5.
4. Социологическая служба страны Z провела опрос граждан о наиболее эффективных способах борьбы с правонарушителями. Результаты опроса (в % от числа опрошенных) представлены в виде диаграммы.
Найдите в приведённом списке выводы, которые можно сделать на основе диаграммы, и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) Большинство опрошенных думают, что лучше простить правонарушителей.
2) Около половины участников опроса считают, что лишение свободы наиболее эффективно в борьбе с правонарушениями.
3) Почти треть опрошенных видят эффективный способ в наложении высоких штрафов на правонарушителей.
4) Наименьшая доля участников опроса выступают за проведение разъяснительных бесед с правонарушителями.
5) Большинство опрошенных выступают за применение мер государственного принуждения к правонарушителям.
5. Результаты опроса, отражённые на диаграмме, были опубликованы и прокомментированы в СМИ. Какие из приведённых ниже выводов непосредственно вытекают из полученной в ходе опроса информации? Запишите цифры, под которыми они указаны.
1) Правоохранительные органы в стране Z борются с преступностью.
2) Граждане страны Z реагируют на проблемы наказания правонарушителей.
3) Прощение преступников как способ борьбы не пользуется популярностью в стране Z.
4) Лишение свободы - это самый популярный и понятный способ борьбы с правонарушениями.
5) В стране Z высокий уровень преступности.
Ответы на самостоятельную работу по обществознанию №2 Закон. Государство 7 класс
Вариант 1
1-3
2-2
3-3
4-135
5-135
Вариант 2
1-3
2-1
3-1
4-235
5-234
|
№№ п/п |
Фрагмент описания |
Краткое описание |
ОЦЕНКА: выбраны |
||
|
удачно |
удовлетворительно |
неудачно |
|||
|
Место проведения опроса |
Организации различных типов Москвы и Московской области | ||||
|
Время проведения опроса |
01.03.2009 – 01.04.2009 | ||||
|
Вид и техники проведения опроса |
Анкетирование | ||||
2.2. Обобщение и анализ ответов респондентов.
Социально-демографические данные:
Демографический состав опрошенных: мужчин – 34%, женщин – 66%;
Возраст опрошенных: 20-25 лет – 7%, 26-30 лет 20%, 31-40 лет – 28%, от 41 и старше – 45%;
Образование опрошенных: среднее специальное – 5%, незаконченное высшее или высшее образование – 85%, ученая степень – 10%;
Стаж работы опрошенных на последней руководящей должности: менее года – 7%, 1-3 года – 31%, 4-5 лет – 20%, более 5 лет – 42%.
Среди опрошенных выделяется три типа менеджеров в зависимости от формы собственности организации : управленцы государственных организаций, негосударственных организаций и менеджеры, работающие в частном предпринимательстве (см. Диаграммы 3.1, 3.2, 3.3).
Диаграмма 3.1 Типы организаций, в которых проводился опрос среди менеджеров.
Диаграмма 3.2. Ответ опрошенных о наличии конфликтных ситуаций в организациях, где они работают.
Диаграмма 3.3. Отношение управляющих к происходящим конфликтам в организациях, где они работают.
Почти все опрошенные ответили положительно на вопрос о наличии конфликтов в организациях, где они работают. Далее можно сказать, что среди менеджеров широко распространено отрицательное отношение к любым возникающим на работе конфликтам. Наверное, это связано с тем, что многие руководители организаций либо стремятся подавить все конфликты, либо просто их игнорируют. Однако, оба эти варианта неверны, так как в первом случае менеджер избавляется и от конструктивных для организации конфликтов, а во втором – дает возможность свободно развиваться разрушительным конфликтам, которые наносят огромный вред организации и людям, работающим в ней.
Опрос также показал, что чем хуже менеджер относится к конфликтным ситуациям в своей организации, тем реже там проявляются конфликты.
Главная проблема состоит в следующем: идея о конструктивной функции конфликта в организации отнюдь не очевидна для управляющего персонала и поэтому явно отвергается. При этом почему-то упускается из вида, что причиной всякого развития конфликта является именно противоречие, столкновение разнонаправленных сил и тенденций.
В общем, роль конфликта, естественно, зависит от того, насколько эффективно им управляют. Чтобы управлять организационными конфликтами, менеджерам или консультантам необходимо распознавать причины возникновения конфликта, динамику конфликтной ситуации, уметь выявлять стороны конфликта.
Брак в работе – 19%
Невыполнение своих обязанностей – 15%
Опоздание на работу или уход с работы раньше положенного времени – 14%
Неэффективное использование рабочего времени – 10%
Отсутствие творческой инициативы – 9%
Также менеджеры смогли выделить 5 основных действий сотрудников организации, заслуживающих поощрения со стороны руководства: 52
Эффективное использование рабочего времени – 18%
Проявление творческой инициативы – 15%
Готовность оказать помощь другим сотрудникам – 14%
Работа без брака – 13%
Выполнение всех обязанностей по работе – 11%
Результаты исследования показали, в каких ситуациях менеджеры предпочитают подвергать взысканию или наоборот поощрять своих сотрудников. Как правило, управленцы предпочитают подвергать взысканию сотрудников наедине – 85%, а поощрять – в присутствии других членов организации – 89% (Диаграммы 3.4, 3.5).
Полученные данные из анкетирования руководство салона представило их в диаграммные и табличные формы. Этот этап был проведен для того, чтобы было удобно работать с полученной информацией, и для получения наглядности данных.
Диаграмма 1 - Распределение респондентов по частоте посещаемости салона
По данной диаграмме видно, что данный салон клиенты посещают в основном один раз в 2 недели, это говорит о наличии постоянных клиентов, а, значит, уменьшается риск низкой прибыли.
Диаграмма 2 - Распределение респондентов по предпочтению услуг
Из приведенной диаграммы видно, что основная доля опрошенных клиентов приходятся на услуги парикмахерского и маникюрного зала. Спрос на данные услуги объясняется тем, что первоначальная функция салона красоты это предоставление парикмахерских услуг, логично, что спрос на данную услугу должен быть велик. Так же в настоящее время пользуется популярностью предоставление услуг по маникюру, из этого и выходит большая группа клиентов, которые посещают салон один раз в две недели, так же это можно проследить и из отчета о посещаемости салона, что приведен ранее.
Таблица 7 - Количество распондентов, распределнных по значимости предпочтения салона красоты
Данная таблица, позволяет сделать вывод, что месторасположение салона является сильной стороной. Которая способствует увеличению посещаемости салона.
Таблица 8 - Количество респондентов по предпочтению дней посещения салона красоты.
Опрос показал, что в основном посещаемость салона увеличивается в выходные дни, что логично объясняется, тем, что люди предпочитают заниматься своими личными делами именно на выходных, так как располагают свободным временем.
Диаграмма 3 - Распределение респондентов по мнению о совершенствовании рекламной деятельности «Salon de la Reine»
Данная диаграмма доказывает, что салон имеет большие проблемы с рекламной деятельностью, и сами посетители требуют усовершенствование данного аспекта. Следовательно, если есть потребность, то ее необходимо удовлетворить.
Диаграмма 4 - Распределение респондентов по источникам осведомленности о «Salon de la Reine»
На данный момент вывеска является самым мощным инструментом по привлечению клиентов, логично предположить, что на увеличение посещаемости могла бы способствовать внешняя реклама.
Таблица 9 - Количество респондентов зарегистрированных в различных социальных сетях.
Данная таблица говорит о том, что почти все опрошенные клиенты пользуются социальными сетями. Продвижение в этом направлении так же смогло бы воздействовать на привлечение потребителей.
Диаграмма 4 - Количество респондентов по желаниям проведения мероприятий (конкурсы, лотереи) в «Salon de la Reine»
Большинство опрошенных подтвердили тот факт, что необходимы мероприятия по стимулированию сбыта. Данный инструмент является популярным, это подтверждается из анализа конкурентов, так как самый главный конкурент занимается данными мероприятиями, следовательно, необходимо внедрить и в деятельность «SR».
Из открытого вопроса о пожеланиях совершенствования деятельности салона основная потребность была акцентирована на продвижение деятельности салона в социальных сетях, и о проведении различного рода мероприятий в салоне красоты.