Каждое предприятие желает получать стабильную прибыль и хочет как можно дольше оставаться на рынке. Добиться этого помогает повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции (услуги), что, несомненно, способствует улучшению ПХД (расшифровка термина будет приведена чуть ниже). Причем в этих целях в основном используют достижения научно-технического прогресса. Кроме того, выполнить поставленные задачи поможет повышение эффективности технологического процесса, форсирование бесхозяйственности, проявление собственных инициатив, а также активизация предпринимательства. Следует отметить, что осуществление указанных задач возможно только при совершенствовании ПХД (расшифровка - В статье разберем подробнее это понятие.

Что такое ПХД? Расшифровка

Чтобы понять значение термина, а также выяснить тенденции развития предприятия, необходимо определиться, что подлежит реформированию в экономике фирмы. Немаловажно знать, какие методы совершенствования производственно-хозяйственной деятельности следует использовать. Как известно, повышение ПХД достигается за счет финансовых, трудовых или материальных вложений. Однако следует отметить, что ведущую роль в этом процессе выполняют (то есть имеющие денежное выражение).

Увеличение экономической эффективности

Анализ ПХД предприятия указывает на то, что напрямую зависит от уровня использования основных фондов. В данном случае это означает, что при производстве продукции в качестве средств труда используется имущество. Здесь стоит отметить, что предприятием не учитываются предметы, применяемые в производстве менее одного года. При этом их стоимость не имеет значения. Чтобы увеличить объем выпускаемой продукции, следует в первую очередь усовершенствовать использование основных фондов. Таким образом можно значительно сократить количество общественного труда. Анализ ПХД показывает, что основные фонды в технологическом процессе формируют производственно-техническую базу. Это напрямую влияет на мощь компании.

Виды основных фондов

После поступления на предприятие эти активы передаются в эксплуатацию. Естественно, что при данном процессе они изнашиваются, ремонтируются, перемещаются и списываются с баланса за счет нецелесообразности их дальнейшего использования. Чтобы добиться лучшего оборота фондов, требуется прежде всего увеличить время их работы. Это достигается путем уменьшения простоев, повышения фондоотдачи и производительности (за счет применения новых технологий производства). Основные фонды - в зависимости от назначения и функциональных характеристик - подразделяются на следующие виды:

• строения (включая наружные постройки хозяйственного значения);
• сооружения (объекты инженерно-строительного назначения, необходимые для обслуживания производства);
• машины и оборудование (как силового, так и рабочего характера);
• передаточные устройства (тепло- и электросети);
• объекты природопользования и земельные участки, принадлежащие предприятию на правах собственности;

• лабораторное оснащение, а также регулирующие и измерительные приборы;
• инструменты (сюда относятся только самостоятельные объекты, не являющиеся частью какого-либо элемента);
• транспортные средства (то есть машины и оборудование, предназначенные для перемещения грузов, веществ и людей);
• инвентарь хозяйственного и производственного назначения;
• прочие (насаждения, скот и так далее).

К перечню относятся и материальные вложения, направленные на улучшение земель, а также арендованных объектов.

ПХД в армии

Стоит отметить, что ПХД, расшифровка которого приведена выше, имеет и другое толкование. Так, данное понятие в вооруженных силах обозначает парко-хозяйственный день, то есть любой день недели, когда происходит процесс наведения порядка, уборка всех прилегающих территорий и помещений (независимо от их назначения). Причем чаще всего данный процесс назначают на выходной, к примеру, субботу.

Основные задачи

Главные цели, которые преследует парко-хозяйственный день, заключаются в определении общего состояния военной техники и вооружения. При выявлении каких-либо недочетов экипажи, водители или специалисты-ремонтники производят устранение неполадок. Вместе с тем обязательно проводят проверку количества горючего (как в баках, так и на складах), а также его качества. Осуществляется контроль потребителей и источников электроэнергии, определение точного наличия запасных частей. Кроме того, ПХД включает в себя ремонт внутренних дорог и ограждений парка, наведение порядка в парковых помещениях, на территории военного городка, ремонт обуви и личных вещей, проведение мебели, инвентаря, казарменного оборудования и так далее.

Порядок приема, ввода в строй и передачи машин в подразделение.

Для приёмки прибывших в в/ч машины приказом командира части назначается комиссия в которую входят:

1. Командир подразделения, в которое передаётся машина;

2. Специалист автомобильной службы;

3. Представитель рода войск, в который поступает специальная автомобильная техника;

4. Лицо передающее машину.

Машины, пребывающие в воинскую часть на штатное укомплектование, вводятся в строй приказом командира воинской части.

В приказе указывается, в какую группу эксплуатации зачисляется, присвоенный машине регистрационный номер, номер шасси (корпуса), номер двигателя и фамилия водителя, за которым она закрепляется.

Номер приказа о вводе машины в строй, и фамилия водителя заносятся в паспорт (формуляр) машины.

Машина вручается водителю лично командиром воинской части или командиром подразделения. Водитель, принявший машину, расписывается в паспорте (формуляре) машины и с этого момента несёт полную ответственность за сбережение машины, её исправность и готовность к использованию по назначению. Запрещается перемещать водителя с одной машины на другую.

2. Организация работ в парково-хозяйственный день .

В начале каждого периода обучения один из парково-хозяйственных дней проводится как показной под руководством командира части.

Основными целями показного парково-хозяиственного дня являются:

· изучение методики проведения ПХД в подразделениях части;

· показ наиболее рационального использования личного состава, средств обслуживания и ремонта;

· изучение основных мероприятий, подлежащих обязательному проведению в парково-хозяйственные дни в данный период обучения;

· изучения вопросов техники безопасности и противопожарных мероприятий.

Эти вопросы изучаются с учетом особенностей местных условий эксплуатации, хранения техники и вооружения, со стояния учебно-материальной базы и военных городков.

Полнота и качество выполнения работ, запланированных на парково-хозяйственный день, зависят от своевременного и четкого планирования, материального обеспечения, а также знания личным составом стоящих перед ними задач. Это обеспечивается четкой системой поэтапной подготовки и проведения ПХД.

Как правило, подготовка и проведение ПХД осуществляется в три этапа:

1 . Планирование работ и мероприятий

2 . Подготовка материальной базы

3 . Проведение ПХД в воинской части

Планирование работ и мероприятий

Проведение парково-хозяйственных дней предусматривается:

в части - Планом боевой подготовки и Календарным планом основных мероприятий на месяц;

в подразделении - Расписанием занятий с указанием основных работ, подлежащих выполнению на технике, наименование тем по изучению техники и вооружения и количество личного состава, необходимого для выполнения работ.

Планирование парково-хозяйственного дня в бригаде (отдельной части) осуществляется штабом, совместно с заместителями командира части по вооружению и тылу.

Начальники родов войск и служб бригады (отдельной части) в соответствии со своими функциональными обязанностями участвуют в подготовке и организации парково-хозяйственного дня.

Назначение ответственных офицеров, а также расчет личного состава на парково-хозяйственный день производят штаб части и командиры подразделений. Планирование работ на парково-хозяйственный день части производят заместители командира части, а в подразделениях - командиры подразделений и их заместители.

Ответственность за проведение и выполнение плана парково-хозяйственного дня, поддержание машин в боеготовом состоянии, противопожарная безопасность и соблюдение мер безопасности при работе несут ответственные офицеры части и подразделений. Ответственными офицерами за проведение парково-хозяйственного дня назначаются:

в части: начальник штаба части

в батальоне: командир батальона

в роте: командир роты.

Распорядок дня на парково-хозяйственный день отдается приказом по части.

Планирование работ на парково-хозяйственный день осуществляется службами на очередной месяц и непосредственно на день их проведения.

В приложении к месячному плану работы автомобильной службы на месяц должны быть отражены основные работы, выполняемые на машинах подразделений в парково-хозяйственный день, периодичность которых обусловлено руководствами, инструкциями, директивами, указаниями и т.п., а также работы по благоустройству территории парка, строительству, ремонту и оборудование их элементов. Кроме того, в плане работы начальника автомобильной службы должны найти отражение задачи по изучению устройства и эксплуатации агрегатов, механизмов, систем, узлов и т.д., работы, по обслуживанию которых запланированы на данный день.

Наличие такого плана дает возможность начальнику автомобильной службы

(офицерам подразделений) заблаговременно готовиться к выполнению парково-хозяйственных дней. Кроме того, ответственные офицеры части и подразделений смогут более глубоко и качественно проверить техническое состояние и содержание обслуживаемых объектов.

Работу должностных лиц части и подразделений по составлению планов работ на очередной парково-хозяйственный день и подготовку к его проведению целесообразно проводить в следующем объеме и последовательности.

командир части:

1.Проводит совещание офицеров, на котором:

заслушивает начальников служб, ответственных офицеров (прапорщиков), командиров подразделений о готовности к проведению парково-хозяйственного дня;

2.Ставит задачи на проведение ПХД.

Начальник штаба части:

Утверждает план ПХД;

Устанавливает день и время проведения совещания с офицерами управления, командирами подразделений и ответственными офицерами за проведение ПХД.

За сутки - двое до ПХД выписки из плана доводятся до начальников служб и командиров подразделений.

Начальники служб части и начальник ремонтной мастерской организует:

1.Рабочие места для выполнения работ, запланированных на ПХД.

2.Формирует бригады по выполнению спец-х работ и инструктируют их.

3.Выписывают накладные на выдачу подразделениям имущества, материалов, запасных частей, ГСМ и выдают их ком-рам подразделений или их заместителям.

4.Отдают указания заведующим складам на укомплектование имущества, запасных частей, материалов и ГСМ для подразделений.

Командир роты (батареи):

1.Проводит поименной расчет личного состава на ПХД;

2.Составляет план проведения ПХД в роте;

3.Организует написание заданий водителям (экипажам);

4.Получает и готовит необходимые материальные средства.

План ПХД в части составляется по форме, установленной приказом МО РФ 2004 г. №222 приложение 6.

Исходными данными для составления плана ПХД (раздел по автомобильной службе) является:

Указания командира части и старших командиров (начальников) ;

Месячные планы эксплуатации, а также сроки проведения плановых и сезонных обслуживании, установленные соответствующими приказами, наставлениями и инструкциями;

План-график ТО и ремонта машин на месяц;

План-график ТО и опробования машин ДХ;

План совершенствования УМБ и парка;

Результаты осмотров и проверок должностными лицами техники, элементов парка и объектов учебно-материальной базы должностными лицами (периодичность осмотров - ст.106 НАС) ;

Итоги ранее проведенных ПХД;

Заявки командиров подразделений на необходимые работы (с учетом докладов командиров взводов, отделений, механиков-водителей, водителей и др.);

Намеченные хозяйственные мероприятия;

Первоочередные работы, определяемые конкретными условиями боеготовности части, предстоящей потребностью в технике и вооружении на обеспечение боевой подготовки и условиями эксплуатации и хранения техники и вооружения.

Ремонт мебели, казарменного оборудования и инвентаря, солдатского обмундирования и обуви;

Уборка и благоустройство территории военного городка, казарменных помещений, объектов учебно-материальной базы, столовых, складов, мастерских, бань, объектов прикухонного хозяйства, очистка от снега территории части и другие работы.

Для выполнения работ, предусмотренных в плане парково-хозяйственного дня, в парк привлекаются: экипажи, водители машин и расчеты;

Весь личный состав ремонтной роты, взвода части и отделений технического обслуживания машин подразделений;

Необходимое количество личного состава, не имеющего закрепленных машин для оказания помощи водителям, экипажем машин, а также для благоустройства и оборудования парков. Личный состав ремонтной роты и отделений технического обслуживания машин подразделений в парково-хозяйственный день назначать в наряд запрещается.

После проверки готовности подразделений на разводе, они направляются в парк и разводятся по местам работы. Дежурный по парку до прибытия подразделений установленным порядком вскрывает хранилища и парковые помещения, пункт технического обслуживания и ремонта машин и склады.

По прибытии к стоянкам машин командиры подразделений вскрывают машины, уточняют задачи водителям (механикам-водителям) и руководят подготовкой рабочих мест.

Все работы на машинах, за исключением выполняемых бригадами специалистов и на постах, производятся экипажами (водителями, расчетами). О выполнении работ (заданий) докладывается по команде.

Ответственное должностное лицо в роте (подразделении) проверяет состояние машин, качество работ, выполняемых личным составом роты и бригадами специалистов ремонтников.

В ходе парково-хозяиственного дня личный состав обращает особое внимание на выполнение правил техники безопасности и противопожарных мероприятий.

Для контроля за соблюдением правил пожарной безопасности от внештатной пожарной команды назначается дежурный пожарник и в помощь ему один из дневальных по парку.

Перерывы в работе для отдыха и курения проводятся организованно по общему сигналу. Периодичность и продолжительность их определяется командиром части.

С целью своевременной и качественной подготовки техники учебной (транспортной) и боевой (строевой) групп, к предстоящей неделе предусматривается выделение в помощь экипажам, водителям (механикам-водителям) необходимое количество средств обслуживания и ремонта за счет ремонтных подразделений и подразделений обслуживания.

Для проведения работ на машинах, которые не могут быть выполнены водителями, в части создаются бригады и специализированные посты, оснащенные необходимым для работы оборудованием и инструментом.

Количество бригад, их задачи, состав, оснащение их оборудованием и инструментом определяется заместителем командира по вооружению (начальником автомобильной службы) в зависимости от решаемых задач.

Бригады и посты организуются силами и средствами ремонтной роты, взвода, а также за счет приданных из соединения специалистов и оборудования.

Для оснащения постов используются как стационарные, так и подвижные средства обслуживания и ремонта. Посты организуются в пункте технического обслуживания и ремонта или на специально отведенном участке парка. К началу работ на них должно быть развернуто и подготовлено к работе все необходимое оборудование, материалы и запасные части.

Работу бригад и постов организуют соответственно начальники служб и командиры ремонтных подразделений части, а руководят работой командиры ремонтных подразделений.

За 30 минут до окончания парково-хозяйственного дня все работы на материальной части должны быть закончены, все снимавшееся с машин оборудование и приборы устанавливаются на свои места и проверяются на работоспособность. Офицеры подразделений осматривают материальную части с целью проверки ее боеспособности и пожарной безопасности и организуют уборку рабочих мест и территории парка.

Машины, хранилище, ПТОР и другие парковые сооружения, а также территория парка, сдаются дежурному по парку.

Командиры рот выстраивают личный состав и подводят итоги парково-хозяйственного дня. При этом они должны:

Дать оценку работы каждого взвода и экипажа (водителя) по полноте и качеству выполняемых ими работ;

Разобрать все недостатки, имевшие место при проведении парково-хозяйственного дня, вскрытых их причины и дать указания порядке выполнения незавершенных работ.

После проведения итогов личный состав строем направляется в расположение своих подразделений.

После докладов командиров подразделений об окончании работ командир части заслушивает доклады своих заместителей по вооружению, тылу, начальников служб и командиров батальонов (дивизионов), подводит итоги парково-хозяйственного дня и дает указания по организации очередного парково-хозяйственного дня.

О результатах проведения парково-хозяйственного дня командир части докладывает командиру соединения. Учет проведения парково-хозяйственных дней и количество участвующего в нем личного состава ведут командиры подразделений в журналах боевой подготовки, использованные планы ПХД подшиваются в технической части (автомобильной службе), в батальоне (роте) в течение года.

УТВЕРЖДАЮ

командир войсковой части

__________________________

(воинское звание, подпись, фамилия)

«___» _________ 200___ г.

План

проведения паркового дня (парково-хозяйственного дня)

на «___» _________ 200___ г.

Организационные мероприятия

№ п/п	Наименование мероприятий	Время проведения	Место проведения	Кто привлекается	Исполнители	Отметка о выполнении
Построение личного состава воинской части в парке: Постановка задач Инструктаж по мерам безопасности и ; проверка готовности л\с и документации подразделений к проведению паркового дня (ПХД).	8.00-8.30	парк	личный состав воинской части	командир воинской части
Вскрытие хранилищ и техники командирами подразделений	8.20-8.40	парк	дежурный по парку	командиры подразделений
Работа личного состава на ВВТ	8.40-17.00	парк	личный состав воинской части	командиры подразделений
Уборка рабочих мест, сдача хранилищ и техники дежурному по парку	17.00-17.30		личный состав подразделений	командиры подразделений
Подведение итогов паркового дня (ПХД) в подразделениях	17.30-17.40	ПТОР, стоянка ВВТ	личный состав подразделений	командиры подразделений
Подведение итогов паркового дня (ПХД)	17.40-18.00	пункт командира части в парке	заместители командира, нач. служб, ком. подразделений	командир воинской части

Расчет личного состава на парковый день

Наименование подразделения	Количество личного состава привлекаемого на ПД, ПХД	Распределение личного состава по видам работ
	офицеров	прапорщиков	Сержантов	То и Р ВВТ	Оборудование элементов парка	Оборудование учебных мест	Хозяйственные работы	Примечания
Всего за воинскую часть
управление
Зенитный Д
Рем. рота
Рота связи
Рота РХБЗ

III. Техническое обслуживание и ремонт ВВТ

Марка образца ВВТ, базового шасси	Номер образца ВВТ, строевой		Норма времени на ТО, ремонт	Привлекаемый л/с	Отработано (чел/часов)	трудозатрат	о выполнении
Сначала ТОиР (число/ отработано чел/час)	За парковый день
МТО-80 ЗИЛ-131		ТО-1Х, КТО		Взв. РБТ, АТ 3 чел.
МТО-80 ЗИЛ-131		ТО-2Х ПКП, КТО		Взв. РБТ, АТ 3 чел.
				Взв. РБТ 3 чел.
Груз. Урал 4320		ТО-1Х, КТО
				Взв. РБТ 3 чел.
				Взв. РБТ 3 чел.
тбб
МТО-80		ТО-1Х, КТО		Взв. РБТ, АТ
адн
2С3М СУ100П
		ТО-2Х, КТО
2С6М ГМ352М		ТО-2Х, КТО
Ремонтная рота
МТО-АТ Зил 131		ТО-2Х, ПКП		Взв. РБТ, АТ
ТРМ-80				Взв. РБТ, АТ
МТО-80 ЗИЛ-131		ТО-1Х, КТО		Взв. РБТ, АТ
Рота связи
Р-145 БТР60
Рота РХБЗ
2Э350 ГАЗ-66		ТО-1Х, КТО
иср
ГМЗ СУ100П
ГМЗ СУ100П
РМО
Камаз 4310
АТМЗ,5 Урал4320
				Взв. РАТ-2ч.

IV. Осмотр ВВТ должностными лицами управления воинской части

	Должность	Воинское звание, ФИО	Всего проверяется	В том числе по подразделениям
								рота связи
	Командир
	Зам. командира части по тылу
	Зам. командира части по вооружению
	Начальник службы		Стрелковое оружие
	Начальник
	Начальник
	Начальник инженерной службы
	и т. д. все НРВ и С части

Примечание: 1) За парковый день должностные лица должны проверить следующее количество образцов ВВТ:

командир части – не менее одного; заместители командира части – не менее двух; начальники родов войск – не менее 2-х образцов; начальники служб – на менее 2-х образцов; а также порядок хранения имущества и оборудования.

2) Результаты проверки должны быть отражены в формулярах и паспортах (командиры, заместители), в карточках учета недостатков, книгах осмотра машин подразделения (остальные должностные лица).

I. Организационные мероприятия

	Мероприятия	Время проведения	Место проведения	Привлекаются	Ответственные за выполнение	Отметка о выполнении

II. Расчет личного состава на парковый (парково-хозяйственный) день

Подразделение	Количество личного состава, привлекаемого на ПД (ПХД)				Распределение личного состава по видам работ				Примечание
		офицеров	прапорщиков	сержантов, солдат	техническое обслуживание и ремонт ВВСТ	оборудование элементов парка	оборудование учебных мест	хозяйственные работы
Всего за воинскую часть
В том числе

III. Техническое обслуживание и ремонт ВВСТ

Марка образца ВВСТ (базового шасси)	Номер образца ВВСТ (строевой)	Вид ТО, ремонта	Трудоемкость ТО, ремонта, чел.-ч	Привлекаемый личный состав, чел.	Трудозатраты, чел.-ч			Остаток трудозатрат, чел.-ч	Отметка о выполнении
					с начала ТО и ремонта, дата/ отработано	за парковый день
							фактически
подразделение

IV. Осмотр ВВСТ должностными лицами управления соединения (воинской части)

Должность

Воинское звание, фамилия

Всего проверяет

В том числе по подразделениям

V. Оборудование элементов парка, учебно-материальной базы

	Мероприятие	Объект, место работы	Привлекаемые силы и средства	Ответственный исполнитель	Контролирует

VI. Хозяйственные работы (для ПХД)

	Мероприятие	Объект, место работы	Привлекаемые силы и средства	Ответственный исполнитель	Контролирует

Начальник штаба___________________________ Заместитель (помощник) командира______________________ (наименование воинской части) (наименование воинской части) __________________________________________ по тылу - начальник тыла______________________________ (воинское звание, подпись, инициал имени, (воинское звание, подпись, фамилия) инициал имени, фамилия) Заместитель (помощник) командира______________________ (наименование воинской части) по вооружению - начальник технической части___________ (воинское звание, подпись, инициал имени, фамилия)

Примечания : 1. Планом проведения паркового (парково-хозяйственного) дня могут предусматриваться следующие основные мероприятия:

осмотр состояния ВВСТ и других материальных средств и выполнение работ по обслуживанию ВВСТ, а также ремонту и устранению выявленных неисправностей экипажами, расчетами, водителями (механиками-водителями) и специалистами-ремонтниками;

проверка источников и потребителей электроэнергии (аккумуляторных батарей, генераторов, стартеров, электроприборов, радиостанций, электростанций, агрегатов питания и т.п.);

проверка наличия и качества горючего в баках машин и на складах;

проверка наличия ЗИП, их доукомплектование и обслуживание;

ремонт и оборудование внутрипарковых дорог, ограждений и элементов парка, уборка территории парка и парковых помещений;

осмотр и дооборудование объектов материально-технической базы;

ремонт мебели, казарменного оборудования и инвентаря, вещевого имущества и обуви;

работы по благоустройству и уборке территории военного городка и других объектов материально-технической базы соединения (воинской части).

2. По всем мероприятиям, включенным в план проведения паркового (парково-хозяйственного) дня, определяются: время и место их проведения, привлекаемые силы и средства, должностные лица, ответственные за исполнение, кто контролирует исполнение.

3. План проведения паркового (парково-хозяйственного) дня разрабатывается в соединении (воинской части) начальником штаба соединения (воинской части) на основании предложений заместителей, начальников родов войск и служб соединения (воинской части), командиров воинских частей (подразделений) и утверждается командиром соединения (воинской части).

4. Выписки из плана паркового (парково-хозяйственного) дня за двое суток до паркового (парково-хозяйственного) дня доводятся до воинских частей (подразделений), на основании их командиры батальонов (дивизионов) и рот (батарей) составляют планы проведения паркового (парково-хозяйственного) дня в своих воинских частях (подразделениях).

Задачи экипажам, расчетам, водителям и механикам-водителям ставятся непосредственными командирами накануне паркового (парково-хозяйственного) дня планами-заданиями.